Visionen teilen. Ideen voranbringen.
Managementgeführte Unternehmen

Wenn Sie ein international tätiges Unternehmen führen, dann ist eine Optimierung der nationalen Steuern nicht ausreichend. Deshalb beraten wir Sie bezüglich der Steueroptimierung Ihrer Auslandsaktivitäten und erarbeiten Ihnen Lösungen, bei der die Steuerbelastung in jedem Staat, in welchem Sie tätig sind, unter Berücksichtigung der dort herrschenden Regelungen, möglichst gering ist. Mögliche Themenstellungen sind eine steueroptimale Rechtsformwahl, die Optimierung der Quellensteuer auf Zinsen, Dividenden und Lizenzentgelte, internationale Verlustnutzung sowie die Gestaltung internationaler Verrechnungspreise. Bei unserer Betrachtung gehen wir dabei nicht isoliert vor, sondern stimmen uns mit den Kollegen aus den anderen Beratungsfeldern ab oder ziehen Experten unserer weltweit agierenden GGI-Partnerunternehmen hinzu, soweit erforderlich.

Die Durchführung von Jahres- und Konzernabschlussprüfungen nach HGB und IFRS sowie prüferische Durchsichten von Jahres- und/oder Zwischenabschlüssen als Konzern- oder Teilbereichsprüfer gehören zum Kern unserer Tätigkeiten im Bereich der Wirtschaftsprüfung für managementgeführte Unternehmen und Unternehmensgruppen. Diese Tätigkeiten führen wir sowohl auf Grundlage der deutschen (IDW PS) als auch der internationalen Prüfungsstandards (ISA) durch. Im Rahmen der Prüfung von Konzernabschlüssen international agierender Unternehmensgruppen haben wir über unseren internationalen Empfehlungsverbund GGI weltweiten Zugriff auf Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die als lokale Prüfer vor Ort für die Prüfung Ihrer Auslandsgesellschaften zur Verfügung stehen. Unsere Koordination mit den größtenteils persönlich bekannten Partnern im Ausland sichert eine hohe Prüfungsqualität, eine schnelle Entscheidungsfindung und eine effiziente Abwicklung der Konzernprüfung insgesamt.

Um den erfolgreichen Erwerb von Unternehmen sowie deren Integration weitmöglichst abzusichern, analysieren und quantifizieren wir die Risiken und Chancen bei der Unternehmensakquisition im Rahmen einer Due Diligence. Auf Verkäuferseite begleiten wir ebenfalls die Due Diligence. Hierbei legen wir Wert auf eine gründliche Vorbereitung. Dabei bringen wir unsere Erfahrungen aus der Prozessbegleitung auf Käuferseite ein. Nach Ihren Vorstellungen agieren wir dabei sowohl umfassend als Berater in den Bereichen Tax, Legal, Financial and Commercial Due Diligence oder auch im Team mit anderen spezialisierten Beratern.

Gerade bei managementgeführten Unternehmen ist die Durchführung einer Due Diligence standardmäßig Teil des Akquisitionsprozesses, nicht zuletzt auch um zu dokumentieren, dass die Geschäftsführungsorgane ihrer Sorgfaltspflicht hinreichend nachgekommen sind.

Einen unserer Beratungsschwerpunkte bildet die Betreuung von Unternehmenskäufen/-verkäufen. Wir betreuen unsere Mandanten während des gesamten M&A-Prozesses von der Analyse- über die Transaktions- bis zur Integrationsphase.

Basierend auf einer fundierten Analyse Ihres Unternehmens und des Wettbewerbs entwickeln wir eine Akquisitionsstrategie, die eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Wettbewerbsposition zum Ziel hat. Bei Unternehmensverkäufen dient diese Phase der Erstellung eines Infomemorandums über Ihr Unternehmen und der Auswahl möglicher Käufer.

In der Transaktionsphase übernehmen wir die Kontaktaufnahme, Unternehmensbewertung, Kaufpreisfindung/-finanzierung, Due Diligence und selbstverständlich die Vertragsgestaltung/-verhandlung und steuerliche Optimierung.

Bei der Betreuung von Kaufmandaten legen wir besonderen Wert auf die frühzeitige Planung des Integrationsprozesses. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Integrationsmaßnahmen, führen ein Post Merger Audit zur Messung des Zielerreichungsgrads ein und überwachen die Einhaltung der Vereinbarungen aus dem Kaufvertrag (SPA).